Aligner les acteurs pour accélérer l’exécution.

Les transformations ne réussissent pas par la seule technologie, mais par la qualité de la coordination entre ceux qui la conçoivent et ceux qui l’utilisent.

SAPX Finance accompagne les projets stratégiques (ERP, refonte de processus, migration S/4HANA, pilotage du cash) en conjuguant rigueur méthodologique, proximité opérationnelle et intelligence relationnelle.

Nous assurons un lien constant entre les parties prenantes — direction, DSI, équipes métiers et partenaires externes — pour que chaque décision soit comprise, validée et appliquée.

Nos interventions privilégient la co-construction, la transparence et le cadre clair, garantissant des déploiements qui aboutissent dans les délais et avec des résultats mesurables.

Objectif : clarifier, aligner, faire avancer.